“從木材加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來說，聯(lián)動(dòng)線是必然的，在這個(gè)必然趨勢(shì)下，誰能在這輪浪潮中創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)更高的成就，各憑本事。”晨紅王老板擲地有聲。每一家在這個(gè)聯(lián)動(dòng)線這個(gè)圈子內(nèi)的企業(yè)都有自己的生存之道和客戶群體，作為晨紅木材破碎機(jī)廠家來說，其長期以來所形成的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力，以及行業(yè)為什么在談到聯(lián)動(dòng)線，就自然而然地將其和晨紅木材破碎機(jī)廠家聯(lián)系在一起，晨紅王老板認(rèn)為這種口碑的形成，主要源于三點(diǎn)。

      一是晨紅木材破碎機(jī)廠家自身實(shí)力和多年來的技術(shù)積累，一臺(tái)設(shè)備不是靠一套圖紙就能解決，涉及到了很多工藝、材料和細(xì)節(jié)問題，小到一個(gè)彈簧，開槽孔等，而晨紅木材破碎機(jī)廠家在這些方面的不斷沉淀是其基礎(chǔ)所在;第二，晨紅木材破碎機(jī)廠家的定位十分清晰，雖然在聯(lián)動(dòng)線的技術(shù)方面沉淀已有十多年，但晨紅木材破碎機(jī)廠家依然認(rèn)為企業(yè)還很年輕，還需要瞄準(zhǔn)歐美及日本地區(qū)等第一層次、最高端的、最適合中國國情的機(jī)械設(shè)備制造商，做好技術(shù)的借鑒與學(xué)習(xí)、吸收與消化;第三，晨紅木材破碎機(jī)廠家的合作伙伴們最真實(shí)的反饋。與優(yōu)質(zhì)客戶群的合作，往往加速了晨紅木材破碎機(jī)廠家設(shè)備的完善與提升，晨紅木材破碎機(jī)的客戶給了很多專業(yè)性的反饋意見，將這些合理化建議付諸于設(shè)備的改進(jìn)與提升，公司的聯(lián)動(dòng)線也越做越好，越來越受到國內(nèi)外客戶的歡迎。
       2017年，晨紅木材破碎機(jī)廠家的銷售業(yè)績?cè)佾@大豐收，相較2016年有了極為明顯的增長，一方面是營業(yè)總額的增長，另一方面則是聯(lián)動(dòng)線在銷售總量中的比重越來越高。在手的大量訂單，也使得晨紅木材破碎機(jī)廠家早在大年初六的員工大會(huì)上就宣布提前進(jìn)入全面的大生產(chǎn)模式。“對(duì)我們晨紅木材破碎機(jī)廠家來說，我們自己想得都很明白，生存沒有任何問題，關(guān)鍵在于未來我們還有很長一段路要去走，還有很多事情值得去做，還有很多的發(fā)展機(jī)會(huì)去挖掘。我們?cè)鴴行淖詥枺考t木材破碎機(jī)廠家在未來是要選擇進(jìn)入資本市場(chǎng)，還是選擇在木材加工機(jī)械這個(gè)產(chǎn)業(yè)上繼續(xù)鉆研下去?”晨紅王老板坦誠地說道，“我們認(rèn)為，未來的市場(chǎng)很難預(yù)判，我們更需要做好的事情就是，做好我們的研發(fā)、創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)等，抓好各個(gè)相關(guān)的環(huán)節(jié)，繼續(xù)扎根于聯(lián)動(dòng)線生產(chǎn)，穩(wěn)定而持續(xù)向前推進(jìn)，，踏踏實(shí)實(shí)地走好屬于自己的路。”
   “我想，只要晨紅木材破碎機(jī)廠家不停歇地往前走，我們就不會(huì)在這個(gè)浪潮中掉隊(duì)，并始終保持我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中領(lǐng)跑的角色。”晨紅王老板自信滿滿。“整個(gè)聯(lián)動(dòng)線市場(chǎng)雖然有些混亂，水平有些參差不齊，但這不會(huì)妨礙我們繼續(xù)向前的步伐，我們還是會(huì)找好真正屬于我們的客戶群——集團(tuán)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和優(yōu)質(zhì)單廠等，為他們量身定制，提供最實(shí)用、自動(dòng)化、智能化的聯(lián)動(dòng)線生產(chǎn)解決方案，促進(jìn)紙木材破碎機(jī)企業(yè)在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的革命性變化，減員，節(jié)能，增效，增值一條龍服務(wù)，讓我們的客戶真正體驗(yàn)到中國智能化聯(lián)動(dòng)線的威力。”