當(dāng)今我國改革開放政策已經(jīng)實行了三十余年，經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，在此條件下，我國木材破碎機(jī)企業(yè)效益也得到了明顯提高，同時新的市場經(jīng)濟(jì)模式也與以往的經(jīng)濟(jì)模式不同，木材破碎機(jī)企業(yè)面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新的風(fēng)險，必須提高自身的核心競爭力來迎接挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)查，在我國，木材破碎機(jī)的技術(shù)進(jìn)程在經(jīng)濟(jì)增長里占全部貢獻(xiàn)的40%，技術(shù)創(chuàng)新就站到全部貢獻(xiàn)的30%而管理創(chuàng)新站到了近70%左右。因此，木材破碎機(jī)企業(yè)必須深刻認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)管理的意義，木材破碎機(jī)企業(yè)也要采取積極的措施，推動企業(yè)內(nèi)部的改革。而且企業(yè)在改革和創(chuàng)新過程中，要有針對性，要根據(jù)自身的實際情況，制定切實可行的改革計劃。同時木材破碎機(jī)企業(yè)在也要選擇合適企業(yè)發(fā)展的管理模式，促進(jìn)管理效率的提高。

       要做好木材破碎機(jī)企業(yè)管理與創(chuàng)新工作，必須與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合。企業(yè)管理的理念及管理方法必須要可行、合理、科學(xué)，并且要與企業(yè)為文化核心價值觀相符合。在新的知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要注重建設(shè)企業(yè)文化，要積極探索企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的連接點(diǎn)，同時也要找到管理文化和企業(yè)文化的共同之處，加快發(fā)展企業(yè)文化發(fā)展的步伐，不斷為木材破碎機(jī)企業(yè)管理文化注入新的血液。
     堅持與市場接軌是做好木材破碎機(jī)企業(yè)管理與創(chuàng)新工作的重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很多不確定因素，木材破碎機(jī)企業(yè)未來在制定改革計劃時，要結(jié)合自身的實際情況，同時也要結(jié)合社會發(fā)展的新情況。木材破碎機(jī)企業(yè)要根據(jù)市場的具體需求，解放思想，要建立合理的市場競爭機(jī)制，樹立正確的市場競爭意識，加大科技投入經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)，還要建設(shè)健康的企業(yè)的形象，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)一步開拓市場，從而提高木材破碎機(jī)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。